Dans un contexte de transformations territoriales, la santé ne doit plus être vue comme une simple absence de maladie, mais comme un processus dynamique construit dans l'activité. Pour agir, il est essentiel de comprendre que les Risques Psychosociaux (RPS) ne sont pas une fatalité individuelle, mais le produit de l'interface entre l'agent (le "psycho") et sa situation de travail (le "social").
L'enjeu de ce cycle est de passer d'une logique de constat à une logique d'action. L'employeur public et l'agent peuvent mobiliser des leviers pour favoriser ce que l'on appelle le « travail de santé ». Il s'agit de :
- Transformer les difficultés individuelles en sujets de discussion collective
- Construire ensemble les ressources pour que le travail redevienne un facteur de santé et non d'usure.
Nous vous dévoilons plusieurs temps forts sur le sujet au fil des semaines :
2️⃣ Focus : la prévention primaire (Agir à la source)La prévention primaire consiste à combattre le risque à la racine. On ne cherche pas à rendre les agents plus « résistants » au stress, mais à supprimer ce qui cause le stress dans le travail et son organisation. Les 6 facteurs de risques (Plaquette RPS - quels enjeux quelle réalité) pour orienter les actions et identifier ce sur quoi l’employeur doit agir. Le DUERP, le règlement intérieur et l’ergonomie : ce ne sont pas des dossiers isolés, ce sont vos leviers de « conception saine » de l’environnement de travail. Ils permettent de construire un environnement où l'activité ne se fait pas au détriment de la santé, en agissant directement sur les causes organisationnelles des RPS.
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Nos documents et pages thématiques pour découvrir les outils à votre disposition :
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1️⃣ Notre santé se travaille : Quand la santé mentale au travail devient un objectif des
employeurs publicsRetour sur la journée du 29 janvier 2026, coorganisée par le CDG22 et le CNFPT
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