Portrait de Jean-Baptiste Le Verre – Maire de Saint-Jean-Kerdaniel

. Qu’est-ce qui vous a amené à devenir élu local ?

J-B.LV : Depuis toujours, je suis intéressé par l’engagement politique. Pas d’être militant au sein d’un parti, mais une volonté de m’investir dans la vie de ma commune. Je suis originaire de Saint-Jean-Kerdaniel et j’ai été plongé tout petit dans cette ambiance. Profondément enracinée dans la vie de la commune, ma famille a déjà eu par le passé des responsabilités municipales (son arrière-grand-père était maire de la commune et sa mère conseillère municipale). C’est mon deuxième mandat en tant que maire et notre commune, placée entre Guingamp et Saint-Brieuc, est en plein essor.

. Quelle est votre vision du service public local et les projets importants à échéance deux-trois ans ?

J-B.LV: Il a été plutôt chahuté ces derniers mois, notamment par les réformes territoriales et la création de très grandes intercommunalités dans notre département. Les transferts de compétences du Département à la Région bouleversent également les lignes. Je partage cette réflexion sur une simplification des compétences mais malgré tout, aujourd’hui, tout le monde a un peu du mal à s’y retrouver, citoyens, agents, élus. Avant les échéances prévues d’ici 2-3 ans, il est nécessaire d’avoir une pause institutionnelle. Particulièrement pour stabiliser et optimiser les organisations.

En termes de projets communaux, nous avons eu la chance de pouvoir rénover la mairie, l’église et la salle des fêtes lors du précédent mandat et de sauver notre commerce. Ces investissements sont majeurs pour une petite commune comme la nôtre (610 habitants). Aujourd’hui, nous assurons l’entretien.

Concernant la fusion des intercommunalités où je suis élu (ex Leff Communauté et Lanvollon-Plouha communauté), la réforme s’est plutôt bien passée. Chacun était déjà habitué à travailler ensemble mais à une plus petite échelle.  Nos systèmes étaient proches, tant aux niveaux des compétences que des organisations. Mais c’est un changement essentiel qu’il va falloir digérer.

Qu’attendez-vous d’un établissement ressources comme le Centre de Gestion ?

J-B.LV : Un réel appui. Les communes et intercommunalités attendent une expertise en ressources humaines et il est essentiel de pouvoir s’appuyer sur un organisme mutualisé au niveau départemental tel que le Centre de Gestion. Inutile de recréer à un échelon plus local ce qui existe déjà et qui fonctionne bien. Quand je parle des ressources humaines, c’est au sens large : la carrière bien sûr et le juridique mais aussi, le système d’information des ressources humaines (SIRH) que le CDG est en train de développer.

Avez-vous eu une expérience marquante avec les services du Centre de Gestion ?

J-B.LV : Ce qui constitue un vrai plus pour mon fonctionnement communal, c’est le service en emploi partagé. Depuis plusieurs années, nos communes de Bringolo et Saint-Jean-Kerdaniel  partageaient un poste de secrétaire de mairie. Nous étions employeurs directs. Depuis trois ans, nous avons créé ce poste en emploi partagé avec le Centre de Gestion, qui est désormais l’employeur de l’agent. Nous élus, nous décidons de la création du service et du recrutement des agents à y affecter. Nous venons d’ailleurs de remplacer la secrétaire de mairie début mai.

C’est à la fois plus confortable pour nos collectivités, car nous n’avons plus à assurer directement le suivi de carrière de l’agent, mais aussi pour la personne qui trouve un poste plus attractif et intéressant en termes de rémunération et d’action sociale. Ce dispositif nous permet de bénéficier d’un personnel compétent dans nos toutes petites communes.

. Pour conclure, à titre professionnel, avez-vous une citation ou une phrase préférée ?

J-B.LV : Une citation de Hegel : « Rien de grand ne s’est accompli dans le monde sans passion ». Plus personnellement, je dirai « rien ne vaut de rêver sa vie, mieux vaut vivre ses rêves ».

Mieux connaître les élus locaux et agents territoriaux, voici le fil conducteur de cette nouvelle rubrique de notre portail internet. Ces portraits ont vocation à mettre en valeur les acteurs des territoires mais aussi à valoriser des expériences menées avec les services du Centre de Gestion. Cette rubrique paraît tous les 15 jours.