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Campus DEN.bzh : un tremplin vers l'emploi dans la Fonction Publique Territoriale

Publié le 16/07/25 - Mis à jour le 20/01/26

CAMPUS DEN.BZH
LES TROIS PARCOURS DU CENTRE DE GESTION DES COTES D'ARMOR

Le Campus DEN.bzh rassemble les différentes formations portées par les quatre Centres de Gestion de Bretagne et leurs
partenaires. Véritable tremplin vers l’emploi, ces formations répondent aux besoins spécifiques des collectivités et établissements territoriaux dans différents domaines.

Au Centre de Gestion des Côtes d’Armor, la formation aux métiers administratifs territoriaux (FMAT) mise en place en partenariat avec France Travail depuis 1997 se décline aujourd’hui en trois parcours distincts qui changent de nom !

🚩Secrétaire Général de Mairie (ex PAGS)
🚩Assistant de Service à la Population (ex PAPM)
🚩
Gestionnaire Finances, Comptabilité et Ressources Humaines (ex PCGRH)

Accès directs :
=> Portail de l'emploi et de la formation DEN.bzh : ICI
=> Informations pratiques et accès au Centre de Gestion des Côtes d'Armor : ICI

 

LES TROIS PARCOURS DU CAMPUS DEN.BZH

Secrétaire Général de Mairie


Se préparer aux métiers de...
Secrétaire général de mairie, Responsable administratif, Directeur
général des services...

Parcours du premier semestre 2026 :
50ème Promotion

Dates : du 8 avril au 3 juillet 2026
Durée : 59 jours / 413 heures

Campagne de recrutement :
Candidatures jusqu'au 31 janvier 2026
Présélection des dossiers : début février
Entretiens : courant février
Réponse aux candidats : début mars

 

Assistant de Service à la Population


Se  préparer aux métiers de...
Chargé d’accueil et des services
à la population, Assistant administratif, Instructeur/Assistant en urbanisme

Parcours 2026 :
8ème Promotion

Dates : du 22 avril au 19 juin 2026
Durée : 270 heures 

Campagne de recrutement :
Candidatures jusqu'au 31 janvier
Présélection des dossiers : début février
Entretiens : courant février
Réponse aux candidats : début mars

 

Gestionnaire Finances, Comptabilité et Ressources Humaines

Se préparer aux métiers de...
Gestionnaire, Assistant : en finances et comptabilité, en marchés publics, en ressources humaines...

Parcours 2026 :
8ème Promotion

Dates : du 22 avril au 19 juin 2026
Durée : 330 heures

Campagne de recrutement :
Candidatures jusqu'au 31 mai
Présélection des dossiers : début juin
Entretiens : courant juin
Réponse aux candidats : début juillet

Retrouvez le programme des parcours en bas de page.  

 

LES PUBLICS ET OBJECTIFS

Ces trois parcours s'adressent aux demandeurs d'emploi et proposent des apprentissages ciblés et concrets avec pour
objectif, en fin de formation et pour une période d'au moins six mois, d'intégrer le service d'intérim du Centre de Gestion des Côtes d'Amor afin de répondre aux demandes de renforts ou de remplacements des collectivités et établissements territoriaux du département.

Ces parcours sont également ouverts aux agents publics et aux salariés du secteur privé (sous condition d'accord de financement de l'employeur) avec pour objectif de faciliter et d’accompagner, selon la démarche engagée, la prise ou reprise de fonction, un projet de mobilité ou de reconversion professionnelle.

 

LE MODE DE L'ALTERNANCE

Les trois parcours proposent une alternance :

  • Entre modules théoriques, applications informatiques et ateliers thématiques au Centre de Gestion des Côtes d'Armor,
    Ils sont animés par des professionnels de terrain issus des collectivités et établissements du département et reconnus dans leur spécialité,
  • Et séquences de stage pratique en collectivité ou établissement public encadrées par un ou plusieurs tuteurs.

 

L'EVALUATION DES APPRENTISSAGES

L’équipe du service Formation et Accompagnement des Pratiques Professionnelles suit les stagiaires tout au long de leur
parcours et les accompagne dans l’évaluation des acquis, en lien avec leurs formateurs et leur(s) tuteur(s) :

Lors des modules théoriques :

  • Evaluation des connaissances : questionnements oraux, exercices pratiques, mises en situation, etc,
  • Questionnaire de satisfaction et d’auto-évaluation à remplir par les stagiaires à l'issue de chaque module,
  • Questionnaire d'évaluation et débriefing avec les formateurs à l'issue de chaque module.

Lors des séquences de stages pratiques :

  • Questionnaire d’évaluation à remplir par les stagiaires et les tuteurs à l’issue de chaque séquence de stage,
  • Points d'étapes collectifs à l'issue des premières séquences de stage,
  • Visite de stage lors de la dernière séquence qui permet d’évaluer les acquis sur la base du plan d'apprentissage
    et de définir les objectifs de fin de parcours.

 

LA VALIDATION

Une attestation de fin de formation est remise aux stagiaires à l’issue de leur parcours.
Cette attestation précise la durée totale de la formation, les modules théoriques suivis ainsi que les lieux des stages pratiques réalisés.

Ce dispositif de formation n'est pas diplômant mais...
=> Il propose des apprentissages ciblés et opérationnels,
=> Il bénéficie d'une réelle reconnaissance auprès des employeurs locaux.

 

L'ACCESSIBILITE

Le Centre de Gestion des Côtes d'Armor répond aux règles d'accessibilité aux personnes en situation de handicap.
Des aménagements et mesures de compensations spécifiques peuvent être mis en place en partenariat avec Cap Emploi, la team handicap de France Travail et le service Insertion Professionnelle et Maintien dans l'Emploi du Centre de Gestion des Côtes d'Armor.

Contactez-nous pour nous faire part de vos besoins.

 

POUR CANDIDATER, C'EST FACILE !

Créer et compléter son espace candidat sur DEN.BZH => ICI

PROFIL ATTENDU
  • Formation initiale bac+2 ou expérience significative dans
    les domaines de compétence ciblés
  • Sens du service public
  • Discrétion, rigueur et organisation
  • Maîtrise des outils bureautiques
CONDITIONS D'ACCES
  • Etre demandeur d’emploi inscrit à France Travail
  • Etre mobile sur l’ensemble du département

 

 

LES INDICATEURS DE SATISFACTION 2025

LogoQualiopi-300dpi-Avec Marianne AVEC TEXTE



Depuis janvier 2022, le Centre de Gestion est certifié "Qualiopi"

pour toutes les actions de formation qu'il propose !

 

Sessions du semestre 1 :

99.9 %

 des stagiaires sont satisfaits
de leur parcours de formation

93.4 %

des formateurs sont satisfaits
du déroulement de leur intervention

Sessions du semestre 2 :

99.8 %

 des stagiaires sont satisfaits
de leur parcours de formation

95.6 %

des formateurs sont satisfaits
du déroulement de leur intervention

1 010

stagiaires formés
depuis le premier parcours
démarré en 1997

51

stagiaires formés
au fil de l'année 2024

Sur la base de taux de retour de 97 % des questionnaires stagiaires et de 99 % des questionnaires formateurs.
Modalités de calcul disponibles sur demande auprès du service formation

 

LE PROGRAMME DES PARCOURS

Fréquence : 2 parcours par an

  • Session de printemps : candidatures jusqu'au 31 janvier 2026
    Dates : du 8 avril au 3 juillet 2026
    Durée : 59 jours - 413 heures
    Formation théorique (au CDG) : 36 jours - 252 heures
    Formation pratique (en stage) : 22 jours - 161 heures

  • Session d’automne : candidatures jusqu'au 31 mai 2026
    Dates : du 16 septembre au 15 décembre 2026
    Durée : 64 jours - 448 heures
    Formation théorique (au CDG) : 36 jours - 252 heures
    Formation pratique (en stage) : 28 jours - 196 heures

 

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Appréhender l’environnement et le fonctionnement des collectivités locales et de leurs établissements,
  • Identifier les rôles et missions d’un Secrétaire général de mairie/Directeur général des services,
  • Connaître les grands principes budgétaires et maîtriser les opérations comptables courantes,
  • Repérer les différents types de marchés et en comprendre les étapes,
  • Identifier les différentes étapes de la carrière d’un agent territorial,
  • S’initier à la prévention et à la gestion administrative des risques statutaires,
  • Comprendre et préparer un bulletin de paie, procéder aux mandatements et déclaration des cotisations,
  • Acquérir un bon niveau de maîtrise des procédures courantes en matière d’élections, d’état civil, de formalités
    administratives diverses, d’aide sociale, d’urbanisme et de législation funéraire,
  • Découvrir les missions des conseillers France Services.

 

PROGRAMME DES APPRENTISSAGES THEORIQUES

BLOC 1/ Gestion administrative
BLOC 3/ Gestion des ressources humaines

Conseil municipal
Elections
Etat civil
Formalités administratives diverses
Aide sociale
Urbanisme
Législation funéraire
France Services

Initiation au statut de la Fonction Publique Territoriale
Gestion de la carrière
Conseil Médical Départemental
Gestion des risques statutaires

Gestion de la paie
Prévention des risques professionnels
Egalité Femme/Homme : prévention des pratiques sexistes
et du harcèlement sexuel

BLOC 2/ Gestion financière et comptable
Modules transversaux et applications informatiques

Finances, budget, comptabilité
DGFIP : rôles et missions du comptable public

Marchés publics




Environnement territorial
Préfecture et contrôle de légalité

Management : initiation
Médiation : outils et posture de tiers neutre
Mode projet : sensibilisation et expérimentation
Ateliers conseils "Vers l'emploi territorial"

Logiciels métiers (JVS, Berger Levrault)

 

INDICATEURS 2025

Parcours Administration Générale des Services (PAGS 48)
Date et durée : 11 mars au 13 juin 2025 (63.5 jours - 444.5 heures)
Effectif : 15 stagiaires

  • Taux de satisfaction des stagiaires : 99 %
  • Taux de satisfaction des formateurs : 93 %
  • Taux moyen de réalisation du parcours par les stagiaires : en attente
  • Nombre d'abandons en cours de formation : en attente
  • Taux de retour à l'emploi au cours des 6 mois suivant la formation : en attente
  • Taux moyen d'activité au cours des 6 mois suivant la formation via le service d'intérim du CDG 22 : en attente


 
Parcours Administration Générale des Services (PAGS 49)
Date et durée :16 septembre au 12 décembre 2025 (63 jours - 441 heures)
Effectif : 14 stagiaires

  • Taux de satisfaction des stagiaires : 100 %
  • Taux de satisfaction des formateurs : 95 %
  • Taux moyen de réalisation du parcours par les stagiaires : en attente
  • Nombre d'abandons en cours de formation : 0
  • Taux de retour à l'emploi au cours des 6 mois suivant la formation : en attente
  • Taux moyen d'activité au cours des 6 mois suivant la formation via le service d'intérim du CDG 22 : en attente


Détails des modalités de calcul disponibles sur demande auprès du service Formation et Accompagnement des Pratiques
*Taux de retour à l’emploi selon les modalités de France Travail : pourcentage des stagiaires ayant accédé à un emploi d'une durée minimale d'1 mois au cours des 6 mois suivant la formation.
**Taux moyen d’activité au service d’intérim du CDG 22 : pourcentage du nombre d’heures rémunérées sur la base de la durée annuelle légale de travail de 1 607 heures soit 133,92 heures par mois.

Fréquence : 1 parcours par an

Session d'automne : candidatures jusqu'au 31 mai 2026
Dates : du 30 septembre au 4 décembre 2026

Durée : 47 jours - 329 heures
Formation théorique (au CDG) : 25 jours - 175 heures
Formation pratique (en stage) : 22 jours - 154 heures

 

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Appréhender l’environnement et le fonctionnement des collectivités locales et de leurs établissements,
  • Identifier les rôles et missions d’un gestionnaire en finances, comptabilité, marchés publics et ressources humaines, 
  • Connaître les grands principes budgétaires,
  • Acquérir un bon niveau de maîtrise des opérations comptables courantes,
  • Identifier les différentes étapes de la carrière d’un agent territorial,
  • S’initier à la prévention et à la gestion administrative des risques statutaires,
  • Comprendre et préparer un bulletin de paie, procéder au mandatement et au paiement des cotisations sociales,
  • Repérer les différents types de marchés et en comprendre les étapes.

 

PROGRAMME DES APPRENTISSAGES THEORIQUES :

BLOC 1/ Gestion financière et comptable
BLOC 2/ Gestion des Ressources Humaines

Finances, budget, comptabilité
M22 : comptabilité des ESSMS
Opérations d'ordre et de fin d'exercice
DGFIP : rôles et missions

Marchés Publics

Statut de la Fonction Publique Territoriale
Gestion de la carrière
Gestion des contractuels
Conseil Médical Départemental
Gestion des risques statutaires
Gestion de la paie
Prévention des risques professionnels
Egalité Femme/Homme : prévention des pratiques sexistes
et du harcèlement sexuel

Modules transversaux et applications informatiques

Environnement territorial
Préfecture et contrôle de légalité
Médiation : outils et posture de tiers neutre
Ateliers conseils "Vers l'emploi territorial"

Logiciels métiers (JVS, Berger Levrault)

 

INDICATEURS 2025

 Parcours Comptabilité et Gestion des Ressources Humaines (PCGRH 7)
Date et durée : 29 septembre au 28 novembre 2025 (44 jours - 308 heures)
Effectif : 10 stagiaires

  • Taux de satisfaction des stagiaires : 99 %
  • Taux de satisfaction des formateurs : 96 %
  • Taux moyen de réalisation du parcours par les stagiaires : En attente
  • Nombre d'abandons en cours de formation : 0
  • Taux de retour à l'emploi au cours des 6 mois suivant la formation : en attente
  • Taux moyen d'activité au cours des 6 mois suivant la formation via le service d'intérim du CDG 22 : en attente


Détails des modalités de calcul disponibles sur demande auprès du service Formation et Accompagnement des Pratiques
*Taux de retour à l’emploi selon les modalités de France Travail : pourcentage des stagiaires ayant accédé à un emploi d'une durée minimale d'1 mois au cours des 6 mois suivant la formation.
**Taux moyen d’activité au service d’intérim du CDG 22 : pourcentage du nombre d’heures rémunérées sur la base de la durée annuelle légale de travail de 1 607 heures soit 133,92 heures par mois.

Fréquence : 1 parcours par an

Session de printemps : recrutement jusqu'au 31 janvier 2026
Dates : du 22 avril au 19 juin 2026

Durée : 39 jours - 273 heures
Formation théorique (au CDG) : 20 jours - 140 heures
Formation pratique (en stage) : 19 jours - 133 heures

 

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Appréhender l’environnement et le fonctionnement des collectivités locales et de leurs établissements,
  • Identifier les rôles et missions d’un chargé d’accueil polyvalent en mairie et d’un conseiller France Services,
  • Acquérir un bon niveau de maîtrise des procédures courantes en matière d’état civil, d’élections, de législation funéraire,
    d’aide sociale et de formalités administratives diverses,
  • Connaître les règles d’urbanisme et traiter les demandes de pré-instruction et d’instruction,
  • Comprendre les grands principes budgétaires et saisir les opérations comptables courantes.

 

PROGRAMME DES APPRENTISSAGES THEORIQUES 

BLOC / Accueil et gestion administrative
Modules transversaux et applications informatiques

Elections
Etat civil
Formalités administratives diverses
Aide sociale
Urbanisme
Législation funéraire
France Services

Opérations comptables courantes

Environnement territorial
Médiation : outils et posture de tiers neutre
Egalité Femmen/Homme : prévention des pratiques sexistes
et du harcèlement sexuel
Ateliers conseils "Vers l'emploi territorial"

Logiciels métiers (JVS, Berger Levrault)

 

 

INDICATEURS 2025

Parcours Accuil Polyvalent en Mairie (PAPM 7)
Date et durée : 24 mars au 6 juin 2025 (50.5 jours - 353.5 heures)
Effectif : 12 stagiaires

  • Taux de satisfaction des stagiaires : 100 %
  • Taux de satisfaction des formateurs : 95 %
  • Taux moyen de réalisation du parcours par les stagiaires : en attente
  • Nombre d'abandons en cours de formation : en attente
  • Taux de retour à l'emploi au cours des 6 mois suivant la formation : en attente
  • Taux moyen d'activité au cours des 6 mois suivant la formation via le service d'intérim du CDG 22 : en attente


Détails des modalités de calcul disponibles sur demande auprès du service Formation et Accompagnement des Pratiques
*Taux de retour à l’emploi selon les modalités de France Travail : pourcentage des stagiaires ayant accédé à un emploi d'une durée minimale d'1 mois au cours des 6 mois suivant la formation.
**Taux moyen d’activité au service d’intérim du CDG 22 : pourcentage du nombre d’heures rémunérées sur la base de la durée annuelle légale de travail de 1 607 heures soit 133,92 heures par mois.